让人说完
除非你想剥夺那个人的话语权，否则还是得让人把话说完。第二次世界大战期间，美国太平洋战区司令布拉德利曾被要求执行一项危险而紧迫的任务。于是他立刻叫手下排起了长队。“这一次我们的任务艰巨而危险！”布拉德利用眼角瞥了一眼每个人。“如果有人愿意为这项任务冒险，请向前走两步……”这时，一名参谋递给他最新的战斗报告，于是布拉德利对参谋耳语了一会儿。当他处理完战报，面对着队伍中所有的士兵，发现长长的队伍还是一条直线，没有人比旁边的人多往前走两步。他情不自禁，两眼放光...“向指挥官报告！”我看见一个人站在前排，他想告诉他一些事情。布拉德利威严地一挥手制止了他，然后用非常愤慨的语气说:“提兵一千天，现在形势紧急，没有人愿意承担这个任务！你说呢？”“报告指挥官！”或者站在前排的人说:“刚才我们每人往前走了两步，所以还是一条直线！”别人想说话的时候，一定有他说话的理由。作为一个倾听者，你必须让别人说完，否则你会乱骂别人，伤了别人的心，你后悔也来不及。尤其是当你觉得自己对某件事很清楚的时候，你的头脑应该很冷静。即使说话人不打算说完下面的话，你也要有说服力，把事情的来龙去脉搞清楚。一个年轻的女人和她4岁的儿子陪着她的父亲去春游。儿子渴了，妈妈从背包里拿出两个苹果，让儿子给爷爷一个。我没想到我儿子会咬苹果。看到孩子这样，妈妈很不高兴，担心爸爸会责怪自己平时没有好好管教孩子。“妈妈！”儿子有话要说，看到妈妈盯着自己，他咽下了要说的话。祖父知道孩子这样做一定有他自己的理由，于是紧紧地握着孩子的手，笑着问:“亲爱的孙子，告诉祖父你为什么要咬这两个苹果？”孩子的两只像葡萄一样的黑眼睛闪烁着，他的脸像孩子一样:“因为...因为我想把最甜的给我爷爷。”爷爷笑得更欢了。我妈妈眼里闪着泪光。她为有这样一个懂事的儿子而骄傲，为自己刚才的行为感到羞愧。让人说完，本质上是一个调查的过程。只有让人说完，才能知道闪耀着人性之光的最美的道理，同时充分展现出我们细致、严谨、豁达、大度的生活方式。