工作业绩是什么意思

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工作 业绩是什么意思

工作业绩是指工作人员在实际工作中所做出的成绩。比如经营者的工作业绩,就是完成主管部门下达的各项经济效益指标和工作任务的情况。

工作业绩和工作实绩一样吗？

1、工作业绩是指某人完成的事业和建立的功劳，工作实绩是指个人或集体工作的实际的成绩和成果。

2、工作业绩侧重于“绩”字，泛指对一个人多年的工作给予综述和概括，带有对一个人的工作给予多大的肯定的意味。比如，形容一个人工作业绩突出。或说某人取得了辉煌的工作业绩等等。而工作实绩侧重于“实”字，多指对一名领导干部或领导班子考核时，对其一年或几年来的工作情况给予说明，相对具体一些。比如说某某领导班子2010年的工作实绩是什么什么。

3、工作业绩是一个褒义词，好了才用业绩；而工作实绩是一个中性词，可以有好的工作实绩，也可以说工作实绩一般。

4、工作业绩多用于事迹材料中的表述，而工作实绩多用于对领导干部和领导班子的考核。

不知道是否明确了。

业绩是什么？

业绩，很多企业都很在乎的东西。管理学的定义：一个组织通过高效果和高效率的利用有限的资源来达成的组织目的称为业绩。业绩不单单是指营业额或者利润，它应该包括那些确保企业长久，永续经营的要素，更应包括企业的使命。如果说一家刚成立的企业盯着营业额、利润还情有可原的话，那么一家已经有数十年成功经营经验的企业，如果其管理者只将营业额、利润这些金钱衡量的东西视为业绩的话，那真的是大错特错，甚至对于企业的可持续经营产生巨大的危害。一家企业，度过了最初的成长期之后，要想永续经营，就必须深刻认识到自己的使命以及确保自己可持续发展的要素。利润并不是一家企业的使命，一家企业的使命是对社会公众以及员工、股东等做出什么贡献，即存在的价值是什么。企业可持续经营的要素也不是金钱，而是一些相对持久信奉的价值观。当把利润看的太重要的时候就是开始背离企业使命的时候，要知道天天喊营业额、利润并不能确保接下来利润就会取得增长，相反可能导致问题进一步严重，因为盯着营业额、利润势必造成一些短视的行为，破坏公司长久经营的基础。利润不是企业存在的目的，它只是企业经营的结果。也就是说企业在做了对的事情之后，接受服务的对象对这家企业所给予的价值评价或者酬劳。利润就是这么产生的，甚至它只是企业经营使命过程中的副产品。特别是对于一些特殊的行业，企业自身的营业额、利润几乎不受到内部员工工作绩效的影响，而是受社会宏观经济以及外在人员的影响。这种行业，永续经营的关键在于关系的维系。因此，如果这种行业天天喊业绩，并把业绩简单地视为营业额、利润，那么势必会将工作的重点放偏，忽视保证企业长久经营的基础，一旦这种基础遭到破坏，再想修复就极为困难。因为关系的修复最为困难，相关群体可能因关系的破坏已经跑到竞争对手那里了。我们经营企业的时候，也许应该纠正一个长久存在我们脑海里的信念——企业经营是为了钱。这种说法看似有理，但其实有着致命伤。一家企业赚钱与否，自己其实是说了不算的，只有消费者认账这句话才能变为现实，倘若消费者不买账，那么金钱的目的是无法达成的。正确的理念应该是——企业经营是为了贡献。企业做出了贡献，创造出价值，消费者通过享受服务或产品而支付价值等价物——金钱。金钱只是企业创造贡献的结果，不是目的。这个结果无需大喊特喊，只要企业你有贡献它就会实现。比如，一家医院，它的使命是以高效、安全的方式救死扶伤以提升人的生命质量；一家鞋厂，它的使命是制造让人穿着舒服的有质量的鞋子以提升生活的品质。

个人工作业绩怎么写

自我简介：内容包括姓名，学历，入工作单位时间，政治面貌，现从事的工作岗位等。工作介绍：主要是写你在本职工作岗位上努力工作的情形。内容：写遵守单位规章制度、服从工作分配、任劳任怨、积极主动工作；写不计个人得失，加班加点，和同事们协作、配合工作；写认真钻研业务，技术和技能。

1、工作业绩是指工作人员在实际工作中所做出的成绩。比如经营者的工作业绩，就是完成主管部门下达的各项经济效益指标和工作任务的情况。

2、绩效考核的出发点是员工的工作岗位，是对员工担当工作的结果或履行职务的工作结果的评价。

3、工作业绩是考核的重点所在，也是考核的中心。

4、评价、考核工作成绩的项目或指标可从工作效率（包括组织效率、管理效率、机械效率）、工作任务（包括工作数量、工作质量）、工作效益（包括社会效益、经济效益、时间效益）等等方面去衡量。

工作绩效指标是什么意思

工作绩效指标通常是上级对下级年度考核所用的目标值，它可以由多个指标构成，每个指标与公司重要的目标值相关，比如利润值，产量值，有效率等等。同时每个指标在整个考核体系中占的权重，目标值，考核依据都要一一说明，以便年终考核兑现。