少用你的特权

有时候，特权不是给你的。你还不如把它当成老板对你工作认可的奖励。

十年前，我是大朗广告公司的一名普通员工，月薪1500元。当时我最羡慕的同事是阿荣，不用打卡，不用上班，更重要的是，她月入过万。

荣比我大6岁，在这家公司工作了8年。他是老板真正的得力助手。老板多次表示，只要公司还在，荣就是大朗公司的员工。

从其他老同事那里了解到，阿荣是刚成立的时候入职的。广告公司一诞生，不仅需要老板的实力和一定的客户资源，更需要一个能站在公司角度思考问题的员工，荣就是这样的员工。她不仅一个人做了整个营业部80%以上的业绩，而且在公开销售方面也省了钱。一年后，大朗公司步入正轨，阿荣自然成为了业务经理。荣当上经理后，对自己要求一直很严格，经常提前来公司准备拜访客户的资料。

当时我常常无法理解为什么阿荣不懂得享受生活，不懂得利用特权一边工作一边享受& hellip& hellip有一次和阿荣一起去拜访客户，途中表达了内心的困惑。

阿荣说:& ldquo所谓特权，其实是给遵守制度的员工的，尤其是私企。如果老板认可你，他会给你一定的特权，因为这是特权，随时都有可能收回。老板给了我很多特权。你见过我用它们吗？

& ldquo如果我真的睡到自然醒，然后像你想的那样来上班，我的工作就没有热情和激情了。我每天晚上十一点睡觉，早上七点醒来。良好的生活规则使我拥有良好的健康和持续的工作热情。另外，如果我总是不在公司，老板找不到我，我怕他很快会收回他的特权。有时候，特权不是给你的。你还不如把它当成老板对你工作认可的奖励。

容的遗言让我更加佩服她。有多少人能把特权当空奖？没有良好的专业素质，她不可能有如此好的态度。

后来离开大朗公司，在一家大型广告公司做策划主管。这是一家集展览、网络、DM杂志为一体的集团公司。当我加入的时候，新展览马上开始，我的桌子上堆积了很多工作。与相关同事沟通后，我逐一列出了过去一周要完成的任务，然后从材料准备到工艺制定，逐一落实了具体负责人。

老板看到我写的工作安排，说:& ldquo努力，思路还是挺清晰的！

一切工作都很顺利，但就在开幕式开始前，突然下起了雨空。原本准备在广场举行开幕式，没有搭遮阳篷，没有考虑到这种意外情况。虽然这件事不是我负责，但我还是主动找了展厅负责人，让他们马上安排工作人员把开幕式背景版搬到展厅中间的大厅。大雨倾盆之时，开幕式在展览馆大厅成功举行。

我也因此得到了老板的奖励。他说他很欣赏我在前期准备工作中面对突发情况的努力和应急能力。他给我最好的奖励就是我入职不到一个月，提前转正。积极就业就是加薪，1000元，五险一金。

两年后，我成为这家公司的副总经理，参与管理公司的各项事务。同时，我也拥有与阿荣&mdash同样的特权；& mdash不打卡，不工作，不请假& hellip& hellip所有同事都羡慕我，就像我当初一样。但是他们可能没有注意到，我这几年除了一次大堵车，从来没有迟到过。像当初的荣，一直像新员工一样要求自己，小心翼翼的照顾自己的特权。是的，容说得好。以特权为奖励可能不太实际，但会让你受益终生！

十年后，我成为了一家大型广告公司的总经理。想起这些年来的职场经历，我觉得那几个公司老板对我说的话羡慕不已:& ldquo总有一天，我会邀请你来我的公司& hellip& hellip我对自己的未来充满信心，这一切都源于我对自己的严格要求。