> 故事大全 > 三个月求职面试经历回忆录

三个月求职面试经历回忆录

之前的话:

据说创业两年过去了,随着项目盈利能力越来越弱,迫于家庭压力,我们不得不暂停创业步伐,回归找工作的征途。

然后,就是找工作两三个月的经历。

前前后后,三个月,我面试了10家左右的公司。我花了八个小时一次写完所有的公司。

以下是每次面试的过程:

朋友推荐:

一个大学同学把我推荐到一个老同事的公司,职位是技术总监。约好了去另一家公司聊天。地址在体育西边,感觉聊的不错。

然后回国后,在QQ里谈工资好像和预期有差距,然后就没再继续谈了。

后来大概过了3周,对方公司觉得他们真的很想组队,就去对方公司聊了4次。最后一次他们基本同意试试15K,转到18K

不幸的是,这一天并没有像预期的那样顺利。第二天我们去面签,讨论其他细节的时候,故事发生了转折。投资人决定第二次外包项目,项目组推迟重组。

同时负责人用另一个项目说先合作开发,然后说月底说服投资人组队,结果拖到8月,飞机放行。

朴惠和方莉:

因为朋友推荐的那份基本是延迟的,所以很少投简历。另外,因为简历上说工资低于15K,所以接下来2周只有两次面试:

一个叫慧远的人,住在天河区马场路,是个技术经理。他到的时候,屋里只有几张桌子,三个人,两个男人,一个美女。总体状态是为园林项目的电子商务做准备。某园想走电商,于是决定开子公司做。他面试了我的技术总监,基本没什么技术,喜欢做管理。基本上他说我需要多少人,开发周期有多长。然后缓存,orm也拉了一点,主要是确定我不好管,让他的主管可以当监狱。我也表现出了更技术性的一面,聊的很开心。最后问了我对工资的期望。我在纸上写了15K,然后抬头看他。在他迷茫之后,我知道没有戏了。他只能说考虑一下,一周内有消息通知我,表示会看我的简历。

另一个是李芳,他的地址在凤凰软件园。是技术总监岗位:公司从事GIS相关行业。我被一个开发者+HR面试,前后谈了一个多小时。基本上技术和HR都觉得还可以,15K的工资没问题。然后HR告诉我,最后我只需要再和副总裁谈一次。结果副总统在开会,等了半个小时,还在开会。HR别无选择,只能让我先走

几件小事:

一个好像是一个叫Table X的公司打来的电话,是开发经理的职位。问了一下我的期望值15K,要了一个10-14.9K的职位,然后说考虑好了再面试。

另一个是一个叫乐天的项目经理职位。虽然发了邮件邀请面试,但是连电话都没打。而且面试时间是周五或者周六,估计是六天一班,所以没去面试。

他们几个搜了我的简历后主动打电话给我,但都是发展岗位,我婉拒了。还有一个爱人。公司从事游戏开发。好像花园里有招聘信息。不知道怎么看上我了。

优麦和聚星园:

大概是觉得面试的概率太小,所以经常调整简历,把工资改成面试,去掉一些有约束力的文字,把自我介绍信息改成谦虚。因此,我很快会有两次面试:

友迈,地址在体育西路109号高盛大厦,是开发经理。前台MM是个冷美人,填资料,也有心理测试,基本上就是慢走或者快走,抬头望天,或者低头看乡愁,没事就交叉双手或者平举双手。

写完交了论文,过了一会又来了一个人,被从8楼带到11楼面试。来了两个技术人员,一个岗位属于开发商,一个不清楚。基本上我讲的题目就是详细介绍我简历上的项目和项目的实现原理;当第二个人谈到分布式负载压力测试工具时,他谈到了导出分析报告。我说工具只负责产生压力,细节在服务器端分析。对方说没听说过服务器端的性能分析,引用LoadRunner负载测试后的报告,也没告诉别人性能要在服务器端分析。我只能呵呵了,考虑到在这里反驳可能会不愉快,毕竟是面试,不是同事的技术讨论。


后来聊完了还是要写15K的待遇,然后就等一下。回来说人事不在,说再约,结果也没什么。

聚星园:地址在科学城科汇金谷,职位是开发项目经理。去了之后直接换了项目经理。前台的MM很漂亮很友好,说一到就填材料,做C#基础面试题。做题我有一些看法,但是我家MM和他们公司就是这么做的,所以我就安静的做题了。甚至WebForm中的验证控件也有正则表达式是空哪个属性名的问题。以个人一线发展经验,基本上回答所有问题都要30分钟左右,然后就毫不留情的等啊等,只等面试官和HR的时间不到一个小时。

过了很久,N终于等到了面试官。他是个胖乎乎的男人。我听说他是经理。他基本上不谈技术。他讲了一些我之前做过的项目和项目管理,以及这个职位可能出差的情况,是否可以接受。聊完之后,他写完了工资,等着N马上下班。然后一个略显难看的HR走了进来,说:“快下班了,我们快点聊,你来得太晚了。”我已经在你的公司呆了三个小时了。等我完了,我都快长毛了,大家都着急。HR来了,他说你的管理知识有点薄弱。我急着讲解补充知识,讲话有点乱。最后HR说你期望值有点高,要求最低价。我不好意思讨价还价~ ~ ~我已经不爽了。这样的话,我说你弱,然后砍。

广陵与中通:

接下来的两个是软件部门经理的职位:

广灵:地址是天河区五山路248号金山大厦。我打电话的时候,因为是手机号,听起来像是我的一个网友,就以为是开玩笑。我很怀疑,问了好几次对方公司的名字。最后对方说我没兴趣,不要浪费时间。后来第二天约好面试,让她给我邮箱发邮件。可能对方不高兴,说直接发短信。

然而,我第二天就去了。我一去就去填了资料,但是要很详细。查户口的时候没要求写那么多。然后有个画图的问题。我不知道检查什么。我把一个形状扩展到各个方向,重新画了一遍。HR是个年轻漂亮的女人。不幸的是,我留了一点胡子,头发仍然很长。我的形象是一个小苍桑,没有给对方最帅的地位。后来聊完,基本上查完了户口。

对方又拿了一个问题让我去做。也是C#高级面试题。虽然不愉快,但基本上半个小时就答完了所有答案,然后就把题交了。然后他说部门经理来面试的时候已经有经理了,还雇了经理?我问HR,HR说这个人要离职了,招人顶岗。

过了一会儿,来了一个中等身材的胖子,不谈技术,直接谈管理。项目管理基本过去了,主要是说人的管理。第一次谈这种话题就有罪恶感,感觉小了很多,最后彻底被打败了。

中通:地址是珠江新城南天广场。是个七八个开发者+一个BOSS的小创业公司。等BOSS面试的时候,一个年轻人走过来问我是不是面试,我说是,然后他问我是不是JS,我跟小伙伴震惊了~ ~ ~这个,我得懂点基础,大概被鄙视了~ ~ ~

然后和BOSS聊了聊。自从我创业,他刚好在创业期,他对我还是很感兴趣的。这基本上是一个平等的面对面聊天过程。我问他多少他就问多少。

除了展示自己的技术能力之外,基本的话题都是在公司的战略方向上讨论的,也讨论了创业期遇到的一些问题。

之后我也报了工资。对方说有点高。我说看哪个角度或者方向。如果是XXX方向的话,数值会是报道的两倍以上。

之后周六又深入谈了一次,周六去了。他正好给那个问我能不能JS的同学做思想教育。

就在有人去采访攻城师的时候,我和小伙子聊天,介绍他,演示我的框架。半个小时后,面试结束后,我进去和BOSS深度聊天,基本确定了方向。七八个开发商是我的,他去做营销。最后说一下待遇。对方说给了8-9K,年底分红10%,3年后分红6%。


我觉得底薪有点低,要求12 K,毕竟分红和股份就像蛋糕的承诺。结果对方说考虑一下,下周给答复。结果下周就没下文了~ ~ ~

德杰:

地址是东华西路86号丽华大厦,位置是。NET架构师。HR打电话的时候基本都是问英语怎么样,平时用什么技术,我期望的工资,然后约好第二天面试。

到了之后,我先填了资料,然后写了一个英文问题,交给了一个大中华英语词典。只有两个大问题(六个小问题),一个是英语翻译,另一个是汉英翻译(五个问题)。

在英语翻译中,是关于CLI的基本介绍。看着破旧的字典,感觉被很多人压过~ ~ ~找词的时候也有人写过。

然后就是汉英翻译,基本上是测试某某用户的某某权限。遗憾的是,字典不能从中文翻译成英文,只能通过意淫翻译,前后大概需要30分钟。

英语题之后是机考题,考查设计模式。基本上是两种形式,一种是要求把模板模式抛出去,一种是要求实现适配器模式的问题。前后大概需要40分钟。

然后,一个建筑师经理面试了我。首先,我花了5分钟告诉对方机器安装问题的想法。然后在房间里聊了1个多小时。

对方很友好直接,先谈技术,再谈产品,再谈设计,再谈工作规划。

对方说这个职位技术最高。公司30人左右,基本上没有什么职位可以晋升。他在建筑师之上,他之上是副总裁,副总裁是老板。除非他辞职,否则不会有发展。

对了,公司是一个以合同管理为主的信息管理系统。

最后都是一样的步骤。等发工资的时候可以等通知。然而,这个家庭是唯一一个打电话通知对方是否被录用的人,尽管他们比承诺晚了一天。

就在电话来的时候,我不在。回来发现两个未接电话,然后一条短信:因为不符合招聘要求,没有录用。感谢关注XXX。

携程:

携程:开发经理的职位,园区朋友推荐携程无线事业部,说我工资20-30K+可以协商。因为我的地址在上海,所以会先电话面试,但是之前没去过电话面试,所以还是很期待电话面试的。

我从年轻时开始。电话一来,基本都是面试宝典题。我一来就只记得GC,其他问题都忘了。后来我指导了他,然后我就讲了我简历的项目,总体聊的还不错,感觉这个小伙子还是不错的。后来HR说直接去上海,但是拒绝报销差旅费,所以也不去了。

后来沟通了一下,还是试着通过电话再见面,然后意识到高了就看了一下,就进行了电话复试。

第二次电话采访,这是一个悲剧。本来约好下午一点,对方忘了或者没空,推到对方下班时间。先是采访本,然后是GC。

不知道这两兄弟是整天学GC,还是读同一本书。

后来我问他知不知道我面试的是什么职位。他看了我的简历吗?对方说他只负责面试。他不知道我面试的是什么职位,也没有我的简历。我惨了,只好让他拿着宝典找话题打我。

只是几个记忆问题被他捡走了。我脑子进水了,说不知道。你告诉我,对方说时间有限,我解决不了。

后来我让他问别的。没想到他会问设计模式的问题。一开始是单一病例。我觉得这种问题没有意义。我告诉对方,某人的博客中有一个案例的五个实现。对方说我不知道。只要我回答一个实现,我就不得不说构造函数是私有的,并且是内部定义静态实例对象的常规解决方案。没想到对方让我说其他的设计模式,比如什么命令模式等等。

基本上剩下的时间,我问了大概十五分钟他部门的状况。


后来基本上就有结果了,被坑了,HR反应很差,说人在上海可以去现场谈,人不在那就算了。

后来我反思,你忍不住问。为了避免再被弟弟坑,我认真看了面试书。

腾讯:

腾讯:是T3级C#高级攻城师职位,推荐人跨度比较大,至少25K+。为了这个待遇,我从广州去深圳面试。

第一次面试其实是电话面试。聊了几分钟,对方说电话不清楚,我就直接去深圳面试了,周日就去了深圳。

到了深圳,周一对方大概没有空,约好了下班后17: 30面试。松日大厦,一开始来了两个人,一个建筑师,一个开发经理。

建筑师:基本上所有的技术问题都是他问的。总的来说,他问得好。他先是简单的浏览了一下我的简历,然后从项目开始,再深入一些具体的项目。总的来说,有问有答。技术上建筑师没什么好问的,都是聪明人。然后他先出去了。(从最后一句话来看,我说哈希值的对方很不解,他问的问题基本与此无关。NET,我猜他应该调到。NET部门其他语言。)

开发经理:就问我擅长什么,我就回答我基本擅长。. NET。问我前端怎么样,我就说前端一般。(基本上问你会不会在前端)

PM:我是个好人。我一来就做了自我介绍,介绍了前两个人的身份。忘了是不是谈技术了,但记得问了我一些创业期的事情,回答了我所在小组的情况。最后只好等群里最后一个人面试。结果最后一个人在开会,他没有空,我就约好第二天再去。

领导:第二天暴雨我去了。我去了之后,PM叫一个拿着苹果笔记本的人进来,看他年轻。我以为他是组里的开发人员。来的时候我说:说说你们最厉害的技术。我被我的小朋友震惊了。带着这样一个普遍的问题,我说我技术广泛,写了很多文章。一时想不出哪个最厉害。他说,我又一次震惊了。我说我写了很多文章,然后呆了几秒钟。我还是跟他说了一个AOP应用。结果他很可能根本没看懂。所以他说他还是开了我的博客。看了我的博客,他说我的文章写的很好,但是沟通能力太弱。

后来他问:网站运行慢,怎么定位。我告诉他一般的分析流程,从前端到后端,从逻辑到数据库,截断各级分析。后来我把分布式缓存的相关内容推广给了对方。

最后对方笑着说,你技能强,学习能力强,就是感觉少了点什么。最后弹出三个字:缺乏感染力,说高级攻城师还是要有感染力。虽然后来我解释了一遍又一遍,估计对方的思维公式是正确的。

正常情况下听说腾讯的面试官不会问工资,但是这个领导问我期望值。我把推荐人25K+的起薪报给了对方,然后对方让团队重新评估情况,让他们等消息。

基本上这里没有消息。后来听推荐人说他问过开发经理:我觉得我后端虽然强,但是前端一般,不适合他们的项目技术(内部OA)。

当天还主动发短信问PM有没有后续安排。我收到的回复是等一个星期,OK再通知我。结果大家都懂了~ ~ ~ ~

后来遇到一个网友说他也去过腾讯面试,只看到PM,面试在基础题里刷掉了。但是他之前只有6月份的电商面试,只要是12K就被HR挂机,所以觉得这个岗位不可能是25K。我和小伙伴又惊呆了。

Saikubi:

今天去面试一个系统架构师的职位。在深圳的时候,打电话问我的期望。我说15K,我问对方,你们公司的期望怎么样?据对方人事说,家里有个人面试,只带10K。但是,那个人的工作年限没有我长,只要我有能力,公司可以给这个价格。

到的时候对方不在(面试快结束的时候打电话问我过去有没有面试,她就在这个部门)。然后一个女开发人员临时充当前台,找了一个填了信息的标题和一个系统架构师。看到标题,我差点跪下,有一种马上离开的冲动。


一共20道题,都是解答。前五个问题是3.5和4.0新函数的比较和4.0并发编程的一些概念性问题,然后是三个asp MVC问题,还有事件序列问题,领域驱动问题,场景解决方案,太厉害了。

我仔细的扫了两遍题,如果认真的分析和做题的话,基本上是互相做完就下班回家了,如果按照答题卡评分的话,答案是不及格的。

而这样的题目,基本上和公司的项目有关,除了个别题目,用于b。

于是我写了& ldquo看完这两个字,才知道既然来了,还是要认真答题:前五题我写了& ldquo以上五个问题详情请参考搜索引擎,以下问题基本都是简洁的回答。

比如有个问题:缓存、NoSql、消息队列在大系统中的作用& ldquo,我将回答两个必不可少的词重要&其他;。

还有领域模型设计模式写一个大批量复杂订单的处理模式,一些接口和XX参数等等。我已经仔细回答过了,目前的领域模型不适合复杂的业务。

其实关键是要明白对方的意图。了解完之后,我们就用精华去解决,发现30分钟左右就解决了20道题,然后就交卷了。

后来有两个开发商来采访我。总的来说,下级面试上级的时候,我是有一些看法的。第一,对方没有决策权,但有权反对。第二,对方的思维比自己差几个层次。

不过我也扫了面试本,所以技术上来说,不管对方是什么级别的人员,能质疑我的概率基本都在1%以下。

不知道两位开发者看了我的回答是什么反应。估计总会有一些看法吧。

后来,我开始说话。可悲的是对方没有我的简历,我只好从我手动填写的简短信息中询问。给对方介绍了用户定义的mvc模式,然后又谈到了对方项目的重构。

给对方一些要进行的项目改造的建议。后来终于打开电脑,拿到了51岗位上的简历,让对方看一看。不过这个时候对方叫了一个身份不明的人参加聊天,人不小,应该是高层。基本上题目是如何实施对方项目的改造。

谈话进行到一半,对方的人打来电话,问我过去有没有面试。我说我在你们公司面试。打完电话回来,对方就完了,要求填基本工资。下周有消息就通知复试,然后回家。

总结:

~ ~ ~我也不能传播负面理论~ ~ ~你的评论就是我的总结~ ~