特权，不是给你的

十年前，我是一家广告公司的普通员工，月薪1500元。当时我最羡慕的同事是阿荣，不用打卡，不用上班，更重要的是，她月入过万。从其他老同事那里了解到，阿荣是刚成立的时候入职的。广告公司一诞生，不仅需要有实力和一定客户资源的老板，更需要能站在公司角度思考问题的员工，荣就是这样的员工。【/br/】她不仅一个人做了整个业务部门80%以上的业绩，还在公开销售方面省钱。一年后，公司步入正轨，荣自然成为业务部经理。荣当上经理后，对自己要求一直很严格，经常提前来公司准备拜访客户的资料。

当时我常常不明白为什么阿荣不懂得享受生活，一边享受一边带着特权工作& hellip& hellip有一次和阿荣一起去看一个客户。途中表达了内心的困惑。

阿荣说:所谓的特权其实是给遵守制度的员工的，尤其是在私企。如果老板认可你，他会给你一定的特权，可以随时撤销。如果我真的睡到自然醒，然后像你想的那样来上班，我的工作就没有热情和激情了。现在每天晚上11点睡觉，早上7点醒来。良好的生活规则使我拥有良好的健康和持续的工作热情。另外，如果我总是不在公司，老板找不到我，我怕他很快会收回他的特权。

后来，我离开了那家公司，去了一家大型广告公司做策划主管。这是一家集展览、网络、DM杂志为一体的集团公司。当我加入的时候，新展览马上开始，我的桌子上堆积了很多工作。与相关同事沟通后，我逐一列出了过去一周要完成的任务，然后从材料准备到工艺制定，逐一落实了具体负责人。

老板看到我写的工作安排，说:& ldquo努力，思路还是挺清晰的。

一切工作进展顺利，但就在开幕式前，突然下起雨来。原定在广场举行的开幕式没有设置遮阳篷，也没有考虑到这种意想不到的情况。虽然这件事不是我负责，但我还是主动找了展厅负责人，让他们马上安排工作人员把开幕式的背景板搬到展厅中间的大厅。大雨倾盆之时，开幕式在展览馆大厅成功举行。

为此，我得到了老板的奖励，不到一个月就提前成为了全职员工。积极就业就是加薪，就是五险一金。

两年后，我成为了这家公司的副总经理，同时也拥有了和当初阿荣一样的特权& mdash& mdash不打卡，不工作，不请假& hellip& hellip同事们都很羡慕，就像我当初一样。

但是他们可能没有注意到，我这几年除了一次大堵车，从来没有迟到过。像当初的荣，一直像新员工一样要求自己，小心翼翼的照顾自己的特权。

因为我知道特权不属于你。