记住，你只有一次机会

在整个申请过程中，无论经过哪个阶段，你都还是要审批确定的角色，无论哪里有问题，都有可能一票否决。为什么招聘流程要求这么高？为什么这么苛刻，一点错误都不会犯？

因为公司也怕。雇佣新人既昂贵又危险。你给公司增加了不确定性。对于公司来说，轻率的聘用至少会造成金钱上的损失，最糟糕的会耗尽整个团队的动力和进取精神，风险相当高。

如果一个骨子里有竞争力，但内心对公司不是那么感兴趣的人，会给公司带来多大的风险，老板很清楚。有些人假装是理想的员工，但一旦被录用，只会让公司难过，管理起来很惨。公司非常了解& ldquo求上帝比给上帝真相容易。雇佣一个人比解雇一个不称职的员工简单得多。

公司不想冒不必要的风险

一些公司因招聘不合适的员工而深受其害。比如有人立即申请工伤赔偿，休产假，或者提起威胁公司年利润的诉讼。有些公司雇佣了看似前途无量的人，但一被雇佣就立刻反其道而行之，导致整个部门在这个过程中走向衰落。也许，一个原本积极向上、充满活力的团队，一夜之间开始发生变化，从管理方式到工资补贴，什么都开始抱怨，但是没有人主动去做所有的工作。

这种风险意识根植于人事经理的深层意识，贯穿于面试和筛选的全过程:他们害怕不恰当的聘用会浪费公司的时间、金钱和生产力；担心就业不好会导致人事经理自己工作的结束。对于人事经理来说，没有犯错的余地。

人力资源经理很清楚，求职者在整个申请过程中会表现得像最好的员工。他们会尽力展现自己最好的一面，隐藏对自己不利的过去，选择一些自己认为面试官愿意听的东西。人力资源经理明白，在一两个小时内表现得像一个完美的候选人是相对容易的。因此，他们的训练使他们能够非常仔细地看每一件事，并从每一个求职者那里读到它& ldquo潜在危险。

也许你是一个很好的候选人，从来不想伤害或利用你的新雇主，但人力资源经理不知道这一点。所以，只要举起象征危险信号的红旗，哪怕是意外或误会，你的求职都会戛然而止。

在这个高风险的游戏中，你在整个过程的每个阶段只有一次机会。将不存在& ldquo他在电话筛选中表现不太好，但他在面试中的表现可能更好。现实是:一旦你在申请过程中碰上了一块石头，马上就会被击中& ldquo拒绝那堆。你永远不知道为什么，你不会听到真正的解释。

在紧张的筛选过程中，他们不会暗示你只是犯了一个致命的错误。其实他们甚至可能会鼓励你一口气多说两句，让你觉得你的表白对你的就业决定不会有什么不利影响。他们永远不会让你知道或告诉你，你犯了一个会让你申请失败的错误。