郭敬明:小小年纪大志
我只生活在上海，我只能记录这些年轻人中的一部分，用这个小群体来反映这个时代& hellip& hellip
他出现的时候，妆容精致，朴素的黑色套衫领口露出一件乳白色的衬衫，搭配一顶同色的黑色帽子。你只想回应他的笑容，却发现人家的眼睛已经刷到了你投射在墙上的镜子。他回头告诉你还没完。& ldquo我今天没有时间做头发，所以我戴了一顶帽子。
郭敬明，一个活生生的卡通美少年，喜欢那些贴在他博客和杂志封面上的个人照片。在那些美丽的画面中，他的风格是新的，出现频率最高的两种表情呈现出强烈的对比:狡猾和缺席。男生女生心里尖叫晕倒，有时候相信自己会被他守护，有时候又相信自己有责任拿出零花钱守护他。
根据截至2009年11月底的中国作家富豪榜统计，郭敬明2009年的收入为1700万元，比2008年多400万元。成名后的七年里，只要他出书，销量就排在国内畅销书榜第一。他搭建了《小说》的平台，有了一个可以持续挣钱，似乎还在持续延伸的商业模式。
& ldquo他是一只凶猛的商业潜力股。出版人卢金波说，& ldquo如果这种情况持续下去，他将成为未来10年出版业的首富。
26岁的首富
上海静安区紫苑行政大厦是一座绿色、戒备森严、豪华、精致的住宅，符合少男少女对于一个青春梦想工场的想象。由郭敬明创办的艾可文化传播有限公司，刚刚进驻这里半年。在此之前，那是他自己的住所。
但是老板决定把公司搬走。& ldquo这个地方太小了，2010年公司规模会翻倍。2009年，郭敬明在由建筑师安藤忠雄设计的上海国际设计中心买了一整层楼。& ldquo上海有五六套，加上写字楼。他淡化了自己的固定资产，与此同时，这位26岁的董事长毫不掩饰自己追求新一轮财富的雄心。
是的，他很有竞争力。《文学富豪榜》刚出的时候，他连续两年获得作家富豪榜第一名，被童话大王郑夺走。郭敬明告诉媒体:其实2009年我应该是第一名，榜单还没有包括我12月份发布的小时代2.0的收入。
他不允许& ldquo景珉国给人一种淡出外界的错觉。& ldquo& lsquo京蜜果；我是这个品牌的制作人和经纪人。清晰简洁的定义。
但市场从未停止对这个品牌的批评。从抄袭到炫富，到被王蒙推荐到作协，再到地震中捐款金额的真实性。& ldquo以前面对负面信息特别难过，后来发现好消息和坏消息没有区别。它的作用是让更多的人记住你的名字。所以现在我也不太在意，我们也需要向媒体借钱。这就成了周瑜和黄盖的关系。京米.郭说。
外界的批评甚至成了他前进的动力。你可以从他的努力中嗅到愤怒的气息:他每天工作将近20个小时，写杂志，写小说，收到通知，吸收大量信息，思考未来两三年的计划。长江文艺出版社副社长经常在昨晚深夜收到郭敬明发来的线下消息，或者是一些新想法，或者是一些有价值的网站链接。
& ldquo我从不回复新闻。骂人的人浪费了所有的时间，然后回来怪别人有钱。
赚取a & ldquo倾斜字符
& ldquo机遇、勤奋、智商，这三者合在一起造就了今天的我。我觉得我是一个很棒的出版人。京M .郭毫不含糊地吹嘘自己。他赶上了中国青年文学的开放。在& ldquo的帮助下他成了冯春文艺出版社的签约作者。2004年，他率先创办了杂志《岛》的工作室，并将内容提供给冯春文艺出版社。
2006年8月，他结束了与冯春文艺出版社的合作，与长江文艺出版社合资成立了上海艾可文化传播有限公司。郭敬明取得控股权，成为公司董事长。两个月后，由两党共同策划的青年杂志《最新奇》在艾可平台上问世。
承载着尖锐的社会矛盾，反映着人性，研究着人类社会发展的结构状态，这些沉重的题材不是荆M .郭的菜，他无法驾驭，没有兴趣。他把自己比作商业电影的导演。如果我是导演，我可能是好莱坞商业大片的导演。我在《告别亚特兰蒂斯》里拍过。我要票房，好眼光，特别刺激。我不会拍反映屠杀和种族歧视的文艺片或纪录片。
郭敬明的志向是挣一份& ldquo斜体字。2008年出版小说《小时代1.0》时，他对媒体坦言:& ldquo我写不出整个中国，因为我不懂。我只住在上海。我只能记录一些年轻人，用这个小群体来反映这个时代。
他钦佩享乐主义，他的话充满了浮华。在一片& ldquo在带坏孩子的指责中，他一如既往的挥霍，用各种吓人的Logo问候自己，然后拍照挂在博客上。郭敬明说:& ldquo这是一种实现自我价值的方式。享受不丢人。当然，我得快乐地生活。挣那么多钱，一辈子不花，那就太可笑了。
《最小说》杂志和荆轲、郭自己的作品一样，以开放的方式吸纳青年稿件，具有最强烈的商业目的:放大青少年心中的悲欢离合，以丰富的色彩讲述同龄虚构人物的悲情故事、情感和成长变化，并辅以华丽的辞藻。
未来的企业家
虽然在言行举止，穿着打扮，心态& ldquo老龄化的过程，但郭敬明确实是在大学辍学，这恰恰是他最重要的目标市场。他在2008年出版的《小时代1.0》销量已经比不上他在2007年的纯校园题材作品《愁逆流》。
郭敬明很快意识到，作为一个畅销书作家，巅峰不过是卖几百万本而已。作为一个创业者，空的发展远大于一个作家，无论是杂志、文化刊物还是行业。后者是一种可持续的赚钱方式。
2006年文化成立后，郭敬明开始用更多的精力经营公司，打造品牌。他承认，他现在花在阅读商业报纸上的时间比阅读文学杂志上的时间还多。他在新鲜感平台上搜索中国有潜力的年轻作家，以公司的名义与他们签订合同，出版了他们的十多部作品。在每位作家的宣传期间，郭敬明不遗余力地在博客上为新人造势，并带他们参加采访、签约销售和电视综艺节目。
While & other京M .郭品牌还在黄金时代，京M .郭希望模仿好莱坞作协与制片人的关系，打造一个真正具有艾可文化的作家团队。这个团队除了独立为日常杂志提供内容和出版书籍外，还可以承担脚本等内容产品的定制。
2009年，郭敬明举办了& ldquo下一届新文学全国新人评选大赛吸引了6万多名选手近15万的参赛作品。选择有潜力的玩家，和他们签订几年的合同，进行商业打包。首届TN大赛最终冠军肖开银在博客中写道:& ldquo我取得的成就，是别人的梦想还是我自己的梦想？
在郭敬明的构想中，类似的循环运动将有助于艾可形成循环垄断。& ldquo如果你是年轻人，想成为著名作家，只能从这个牌子走出来；如果你不在我的公司品牌，你就出不来。他希望自己到了一定年龄后，能致力于同年龄的市场开发& ldquo因为和我一起长大的读者，从小看我的东西，我在那个年龄生产他们需要的产品，还是有一个品牌的优先权的。
& ldquo你可能什么都不知道，但如果你知道如何与最好的人合作，你总会成功的。郭靖从心底说出来。在成长的道路上，他一直在用最强的外力。
和最好的人一起工作的价值不仅仅在于获得最好的资源，还在于听最好的课。在文艺出版社，郭敬明能够窥探到图书出版业的市场定位、印刷发行、营销等下游环节。与天宇传媒签约后，他发现了自己内容行业全新的延伸价值。在最新最接近的台湾作家长江文艺出版社，他意识到自己有渠道控制空的暴利。
郭敬明新计划中的产品之一是具有设计感的文具，如笔记本和钢笔。为此，他在小说中有意识地提倡物化的生活方式，《小时代& ldquo可以变成实体日用品。
& ldquo我去卖一种生活方式，可能要开全国连锁的书店和日用品店。我想把终端抓在自己手里。在郭敬明的策划下，《小说》的限量发售、编剧团队的签约等多种营销方式都可以在未来的门店进行。
当被问到& ldquo当你认为企业家最重要的品质是什么时。强！郭敬明的回答听起来像是莎士比亚笔下疯狂的哈姆雷特谈到他的野心时的经典台词& mdash& mdash& ldquo即使被困在果壳里，我也可以用无限空冒充皇帝。
公司是一个只有13人的小团队，而郭敬明是其中的绝对权威。& ldquo在你的公司里，你必须像皇帝一样坚强。没有人能违抗你的命令，也没有人能控制你的决定。比如比尔& middot盖茨，或者说乔布斯，其实他们是极度集权的。包括在盛大，除了陈天桥没人重要。外界提到他们的企业，只有一个领导，没有第二个。你要有这样的帝王气势！
年轻的文艺商人说完这段话后，又转过头去，赞赏地看着镜子里的自己。