耐克是怎么勾搭上的
1958年，菲尔·奈特是俄勒冈州立大学的田径队队员，他的主要业务是会计。他把成绩差归因于鞋子。毕业后，菲尔回到家乡波特兰当一名半死不活的教练，1964年他终于受不了了。他打电话给他的大学教练Bll Bern，两位同样沮丧的田径教练想知道他们是否能在田径方面找到一些事情做，顺便赚些零花钱。菲尔想起了当年导致他表现不佳的“罪魁祸首”，然后看中了日本运动鞋品牌ntk Ter。他来到门口，要求成为一名特工。日本人问，你们公司叫什么？菲尔的脸并不红，说我们是Blerbbn PRT——当时根本没有这样的公司，但是日本人在1963年12月给了菲尔200双鞋。菲尔在赛道上没有取得什么成绩，但至少他有了一张熟悉的脸。他拿着日本Ter跑鞋，在田径场上闲逛，千方百计推销产品。他的鞋子实际上卖了一双。菲尔和比尔尝到了甜头，各赚了500美元，最初的皮包公司Ble Rbbn prt终于成立了。在靠日系鞋赚钱的同时，菲尔逐渐普及了ntk Ter。但是七年之痒来了，曾经的会计专业，现在在日本做二手鞋店的菲尔，不愿意给日本人做婚纱，决定自己做品牌。当时这个现在看来极其重要的历史时刻，不过是一个小公司懒散的内部会议:第一，老板菲尔提出把蓝带公司的名字改成“六度空房间”，但是整个公司唯一的全职员工杰夫Jnn觉得名字太难听了。被嘲讽，老板建议12小时内没有更好的名字就叫“六度空房”，而工作人员说因为两地时差，时间延长到15小时。由于“热情友好”的争论，杰夫打着呼噜睡着了。他爱美，梦见了古希腊传说中掌管胜利的女神Nke。他醒来擦了擦口水后，提出了用Nke代替“六度空房间”的想法。 虽然直到1978年蓝丝带公司销售额超过1亿美元后才正式更名为Nke，但Nke的第一步就是从1971年这样的一次公司会议开始的。这次会议后，不能说严谨，菲尔也对Nke logo的设计漫不经心——不要相信现在Nke所描绘的意义(速度、运动)，也不要被Nke现在的品牌价值所迷惑。当年的Nke和现在国内很多运动厂商一样，请学生做设计——菲尔找到他的大学同学rlne Dvdn，向别人要35美元。摘自《名人和财富人物传记》