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“QQ之父”及其对“中国梦”的解读

到2005年10月,他才34岁。但是在& ldquo在2004年福布斯中国富豪榜上,他的身价为1.41亿美元;赢得& ldquo2004中国电视中国年度经济人物& mdash& mdash2004年,他被《时代》杂志和CNN评为世界上25位最有影响力的商业领袖之一。

他的名字叫马,中国最大的网络实时通信运营商& mdash& mdash腾讯控股董事长兼CEO(0700。HK)。

他的成就在于彻底改变了中国人用QQ交流的方式。

他成功的魅力在于他对当代中国学者的& ldquo中国梦。

财富又新又帅& ldquo第一桶金不是来自& ldquo即时通信软件

马所谓的财富传说其实可以看得很简单,那就是& ldquo学者创业& mdash& mdash最初的体验和当代中国普通大学毕业生没什么区别。

1984年,马随父母从海南移民到深圳。1993年,大学毕业后,我正常在深圳找工作,进入了一家名为& ldquo润勋的公司。

不同于别人的看法,他的& ldquo第一桶金不是来自& ldquoQQ,但是来自股市。1994年马开始炒股,最好的是炒10万到70万。不管是因为他的精明还是运气,马没多久就手里有了几百万美元。有了这些钱,你想自己开公司,而想当老板是当代大学毕业生最常见的心理。至于他选择在深圳创业,选择开电脑公司是很自然的,没必要用梦幻般来形容。

当时深圳腾讯电脑系统有限公司差一点& ldquo小公司& mdash& mdash只有包括马在内的三个人。为了让腾讯生存,他们做网页、系统集成、程序设计& hellip& hellip总之只要有什么生意,公司看起来就像杂货店。

& ldquo马总的审事眼光是独特的,特别的!在如今的腾讯公司,马完全可以享受到来自员工的这种奉承。但他更清楚这是& ldquo来自实践。每当他回顾创业初期的艰辛,眼里都是泪水。

1997年,马首次使用ICQ,成为ICQ注册用户。

1998年,腾讯模仿ICQ的中文网页传呼机。在此基础上,他们开发了具有自主知识产权的QICQ。马花藤感到很遗憾。当时公司正忙着给深圳电信、深圳联通和一些寻呼站做项目。QQ只是公司的副产品。

腾讯穷的时候差点把QQ卖了

一名上海网民购买了号码& ldquo在Taobao.com举行的一场26万元的网上拍卖中。88888的QQ号,以及号码的原主人& mdash& mdash腾讯控股董事长兼首席执行官马差点把QQ卖了。

1999年,国内网吧如雨后春笋般出现后,QICQ独有的线下留言功能和服务器端信息保存功能比只具备本地保存功能的ICQ更受用户欢迎。QQ当时并没有直接给马带来任何经济利益,甚至想靠QICQ偷点钱& ldquo不可能得到额外的钱,信息技术领域的精英们根本看不起这个& ldquo小玩意。我认为整天摆弄它们没有多大希望。

当时马自己对QQ的市场潜力还不够了解。而是把QQ放到网上免费使用。连马自己都没想到,这个冷门的QQ,不到一年就发展了500万用户。大量的下载量和用户的激增让马兴奋不已,但同时也让腾讯难以支撑,因为人数的增加会不断扩大服务器。当时一两千元的服务器托管费让小作坊式公司腾讯面临巨大的财务压力。当时没有钱更新设备,工作人员几乎发不出工资。马花藤无处不在。问爷爷,告诉奶奶寻求融资渠道。


在国内没有寻求融资的希望,很多朋友劝马卖掉QQ,马对QQ的信心开始动摇。他开始与一些有意购买QQ的公司进行实质性谈判。& ldquo我协商卖QQ的时候,心情很复杂。连续谈了四家公司,都没有达到我们预期的底线。在这种情况下,我们决定离开QQ来养自己。

如果马当时卖掉了QQ,他的腾讯就不会成为中国最大的网络实时通信运营商,他的财富生活也不可能有今天的辉煌。

& ldquoQQ之父探索互联网角落的新商机

他是一个拥有3.5亿注册用户的站长。他创造了一个巨大的虚拟家园,天涯海角近在咫尺;

在他创造的世界里,年轻的头脑是唯一的通行证;他用电脑右下角频繁闪烁的小企鹅提醒投资者:& ldquo玩也是生产力!

现在,& ldquoQQ之父马最大的愿望就是,每个中国网民上网的第一件事就是打开电脑桌面右下角戴着红领巾的QQ图标。

& ldquoQQ &mdash之父;& mdash马发明的QQ,不仅改变了1/13万中国人的交流习惯,还改变了3.55亿注册用户和1.19亿活跃用户,以及数十万固定QQ游戏用户,让马充分体验到资源资本化的奥秘。

& ldquo谁认真挖掘客户的潜在需求,认真研究相应的运营方案,并认真实施,谁就能最大限度地实现利润的可持续增长。马一向低调,有技术背景,喜欢脚踏实地的研究QQ用户的潜在需求。

钻石爱好者QQ号,生日QQ号,手机QQ号,结婚纪念日QQ号等。,都是可以满足用户潜在需求的,深受QQ用户的喜爱,而腾讯的经营业绩一直处于快速增长的状态。

& ldquo如果你不能长时间挂QQ,你想知道你最好的朋友第一时间是否在线。QQ的手机监控好友功能可以让你通过手机知道好友是否在线。一旦你的朋友在线,你会得到通知,他或她永远逃不出你的眼睛。被业界鄙视的腾讯& ldquo手机监控QQ好友的特殊服务功能,在担心情侣沉迷网络诱惑的QQ用户中非常受欢迎。

& ldquo每隔一段时间,我们会选择一群友好的朋友推荐给QQ用户,为担心没有朋友可以聊天的用户提供知心朋友服务;QQ用户可以随时将与好友的聊天记录加密保存在服务器上,必要时可以随时下载到自己的电脑上。在另一台电脑上聊天时,查看以前的聊天记录非常方便。马认为,正是这些看似微不足道的人性化服务,不仅为腾讯聚集了大量忠实的QQ用户,也让腾讯取得了令人印象深刻的成绩。

& ldquo我每天大部分时间都在网上度过。我在互联网上的目的只有一个,就是在互联网的角落探索新的商机。和几亿QQ用户用QQ就行& ldquo胡侃& ldquo同时神侃,此& ldquoQQ之父正在互联网上寻找新的商机。

偶然间,马花藤发现韩国互联网公司的一项虚拟形象着装服务在韩国网民中非常受欢迎。& ldquo如果一个用户愿意花1-2元钱给他的QQ添加衣服和配件,这个项目的收入是天文数字。马花藤与服装、手机、珠宝公司共同开发了QQ秀,风靡Q家世界。诺基亚、耐克等国际知名公司让他们通过QQ秀用户下载最新产品。目前,超过40%的QQ用户使用过QQ秀,仅QQ秀给腾讯带来的利润就令人惊叹。

自1999年下半年以来,互联网公司已经成为风险资本家的宠儿。当时国内知名互联网公司新浪、搜狐、网易等公司都收到了美国风险投资基金的投资。当时网易CEO丁磊是马花藤的哥们,马花藤决定虚心向丁磊学习。

马在准备了六版20多页的商业计划书后,开始了寻找外国风险投资的漫长旅程。一轮又一轮的谈判不仅让马口干舌燥,也让他越来越担心QQ的命运。


有志者事竟成。就在马花藤濒临绝望的时候,和数码分别以持有腾讯20%的股份为代价,向腾讯投资220万美元。

& ldquo20万兆的IBM服务器放在公司办公桌上,心里别提多美好了!当马向《名商》记者讲述这一幕时,他的脸上依然流露出童心和灿烂的笑容。

自此,腾讯大踏步前进。

2000年4月,由于AOL与腾讯域名之争,腾讯变更网站,正式命名QICQ腾讯QQ,一只胖胖的企鹅戴着红领巾作为QQ的图标。

腾讯真正崛起是在2000年8月。只有腾讯和广东移动的合作,把腾讯变成了盈利,实现了1000万人民币的净利润。此后,腾讯先后推出广告业务、移动QQ业务、付费QQ会员系统。QQ品牌外包,腾讯收10%的代理费,当时著名动漫形象Hello Kitty的代理费只有5%;2001年底,腾讯实现净利润1022万元;2002年腾讯净利润1.44亿元,比上年增长10倍以上;2003年,腾讯净利润3.38亿元,接近2002年的两倍;腾讯控股(0700.HK)公布2004年财报:腾讯去年实现营业额11.44亿元,同比增长55.59%;净利润4.46亿元,同比增长38.6%。

& ldquo如果你问我后悔什么。就是每当我和员工分享QQ用户通过QQ见面结婚时发来的喜糖,我都后悔因为没钱想卖QQ!当马这样说的时候,他不禁叹了一口气:& mdash那时候他真的太年轻了。当他想到自己和朋友的积蓄都要化为乌有的时候,他不由自主地想到了卖QQ。现在QQ越成功,腾讯越辉煌,他越害怕自己当初的冲动。

很多刚创业的朋友都被资金迷惑了。& ldquo因为缺钱,腾讯刚起步的时候,到处蹭其他公司的服务器。曾经想卖QQ。马认为,创业最重要的是选择正确的方向,并有足够的耐心去坚持。

目前,腾讯QQ注册用户3.55亿,活跃用户1.19亿,同时在线用户730万。截至去年年底,腾讯QQ游戏同步在线用户数量最高已超过100万。

2005年3月17日,腾讯控股正式宣布,已签署收购Foxmail软件及相关知识产权协议,包括Foxmail创始人张小龙在内的20名团队成员即将加盟腾讯(Foxmail是中国老牌软件产品之一,中文版用户超过300万,英文版用户超过20个国家和地区)。

随着市场细分,腾讯收购Foxmail是稳定和巩固用户的重要战略部署。在即时通讯领域,腾讯的优势非常明显。除了微软的MSN,腾讯几乎无敌。腾讯打算利用其庞大的用户群来捆绑Foxmail的特性。毫无疑问,对于使用腾讯邮箱的用户来说,这将是一个好消息。腾讯能想到增值领域的用户,必然会受到用户的追捧。

即时通讯产品是互联网环境下人们交流和联系的一种非常方便的方式。变化很多,每个人都可以用即时通讯产品在个人和朋友之间进行交流;即时通讯产品也可以在工作中使用,同事在公司交流。腾讯全资收购Foxmail,意在与微软的MSN &ldquo在即时通讯产品领域进行;垄断和& ldquo反垄断斗争。我们衷心祝愿& ldquoQQ之父长期挑战微软& ldquo垄断即时通讯产品的斗争一帆风顺!