阿尔迪斯的简单

阿尔迪斯超市被公认为全球零售业的载体。虽然沃尔玛在美国的年销售额为2000亿欧元，是阿尔迪斯的6倍，但每年在阿尔迪斯分销的单一产品总价值超过4000万欧元，是沃尔玛的30倍。奥尔迪斯有一个流行的名字& mdash& mdash& ldquo穷人的店。它的主人是德国八十多岁的阿尔布雷特兄弟。
阿尔迪斯取胜的法宝只有两个字:简单！这是两个字，但有多少企业永远无法模仿。
有多简单可以从以下几个方面看出来:
不做广告。在阿尔迪斯所有的商场中，只有每周出版八次的《阿尔迪斯信息日报》被放置在超市门口，下周在柜台上介绍新产品，顾客可以随意浏览。然后，客户可以根据自己的意愿选择自己喜欢的产品。商品是单调的。商场里只有600到700种简单的商品。货物用纸箱包装，堆放在裸露的货架上，价目表挂在头顶，不在货物包装上；卫生纸只有两个品牌，泡菜只有一种，每种商品只提供一种选择，就是同类商品中最好的品牌；每种商品只有一种包装。商品可以快速带出店外，包括罐头、纸袋食品、快餐、一些新鲜果蔬、冷冻食品等。除了少量的日用品和带货架、冰柜的食品外，其他商品都是按照原包装在店内就地销售，店员打开纸箱包装，由顾客取走。
员工人数少。阿尔迪斯的每家超市员工都不到十人，而且都有几份工作。超市里没有条形码扫描仪、读卡器等现代化设备，所以我们坚持使用最简单的收银机，只收现金。没有工作人员为客户提供装袋服务，店员对商品价格了如指掌。他们的心算和输入速度都很惊人，整个客户支付过程非常快。
不要数完钱。在阿尔迪斯，商品价格的尾数是零或五。经过测试，他们发现销售人员的更换时间会影响销售。如果去掉换货时间，可以减少销售人员，多卖一大批货。于是阿尔迪斯决定，价格尾数五到九的商品五点收；而且价格尾数零到四的商品，不要做完几个。通过这样做，商店工作人员不仅提高了工作效率，而且降低了价格以吸引更多的顾客。
阿尔布雷特兄弟总结成功秘诀时说:我们只放一只羊！无数事实证明，那些想让一群羊的人，往往因为被无尽的贪欲碾压，最后没有羊剩下。所以无论做什么工作，在做一件事之前，先衡量一下自己的能力，看自己适合多少只羊。