提前开始建设你自己的罗马

罗娜以扎实的基础和温文尔雅的风度进入了一家知名企业。上班前一天，家人教我:& ldquo职场很危险，该说的就说，不该说的就不说。罗娜，记住。【/br/】新人中，除了罗娜，艾孟晓被分配到了人事部。他们在训练期间是朋友，答应互相照顾。开始很顺利。罗娜负责社会保险，易晓梦负责员工培训。大多数办公室都是女性。中午他们给大家拿出零食，把单调的气氛搞得相当和谐。他们都很努力，试用期过后，两个人都转正了。【/br/】时间越来越长，但是两个人的风格是已知的。性格内向的罗娜做事谨慎，总是把自己的职责做到完美，从不插手别人的事，生怕惹上麻烦。艾孟晓有点粗心，但是很热心，经常帮助别人。为此，罗娜多次提醒，职场就像战场，人事关系复杂。如果处理不好，会得罪谁？艾·孟晓有他自己的想法:他们都属于同一个部门。能为你做什么？
典型的例子。有一天，一个请病假的员工上门，说自己的劳动合同到期了，但是医疗协议还没到期，要求续签合同。劳动合同的那部分由人事经理管理，那天正好去医院急诊。罗娜让工作人员过几天再来。员工很尴尬:& ldquo明天要去外地看病，不能耽误。罗娜坚持:& ldquo这是合同问题。我做不了主人。
僵持期间，艾孟晓在外面下班回来。当他听说这件事时，他立即对无助的员工说:& ldquo等一下，我会想办法的。她查看了公司劳动合同的细节。在这种情况下，员工应推迟劳动合同，直到医疗期结束。于是二话没说，伊推迟了劳动合同。
罗娜认为是越权，艾孟晓认为特殊情况不能忽视。事后，经理肯定了艾，委婉地说:& ldquo如果再发生这种情况，就给我打电话。罗娜对自己的观点更有把握，做事要小心。【/br/】第二年，公司进行了调整，给人事部门分配了一个新的合同部门，负责员工的劳动合同。新主管首先是从人事部的员工中挑选出来的。计划出来的时候，就像一块激起千层浪的石头，人事部门的气氛开始紧张起来。罗娜很细心，照顾好自己的一亩三分地，其他的都不管，生怕陷入什么是非。
罗娜觉得自己这次主管任命的晋升系数很高。一个月后，新主管的名单下来了，不过是艾。罗娜很沮丧。她一向循规蹈矩，工作中从不出错。她在人事部也是有目共睹的。她的能力堪比艾晓梦，甚至很多工作都比艾晓梦强。为什么她不是她自己？
周五，罗娜鼓起勇气向经理提问。经理说:& ldquo你们两个成绩都很好，但那是你的工作。至于有没有领导能力，就看综合表现了。平时没表现出来。公司是怎么知道你有资格担任主管的？
罗娜说:& ldquo如果你给我主管的权力，我可以做得很好。不是主管怎么表现得像主管？经理笑了笑:& ldquo罗马不是一天建成的，罗马当初也不叫罗马。同样的，一个领导一开始也不是领导。想想吧。艾孟晓平日里的行为像主管吗？
罗马当初不叫罗马。突然，罗娜想通了。
事实上，成功只给有准备的人，这仍然是一句老话。罗娜这次升职失败，她输了是因为没有准备。工作场所虽然危险，但新人在工作中要谨慎，但谨慎并不仅仅意味着扫门前雪，还要兼顾一定范围内的大局。做好工作，练好眼力，才能让大家看到你的能力。总之，建设自己的罗马，需要提前开始。