小聪明，大迷茫

某公司为新产品设计了几个Logo，给所有员工看，让大家畅所欲言，各抒己见。当你和我说话的时候，营销专家凯利小声对她旁边的同事说:“老板不喜欢红色。上次我们搞活动，他让我们把红丝带换成黄色。”证据确凿，论据合理。在凯利的影响下，相当多的人不同意红色的。

没想到传到老板耳朵里。老板不吭声，到了年底，给每个人都加了工资，除了凯莉。直到凯利愤然辞职，老板才在一个偶然的机会随口说了一句“你的员工发表意见时，你无法确定他的内心是否一致。那不是很可怕吗？”雇佣这样的员工，给他发工资，还要研究他的心理活动，都得不到。"

对于老板来说，最好所有下属都是铁石心肠的人，言语和思想都是水晶般的清晰。即使你抱怨公司的管理，或者对工资不满到了极点，也最好让他知道。因为你掌握的信息越多，就越容易控制局面。像凯利这种以小聪明隐藏真实想法，猜测老板意图的人，就犯了这个忌讳。

当我以前的老板提到一个很有能力的销售人员时，他说:“人很有能力，但是太小心眼了，只能做销售。”原来这位销售人员喜欢去找老板反映其他销售人员的不良行为，他的谈话涉及面很广，含沙射影。每次老板总是斜眼，微笑，听他说话，最后鼓励他说:“这种沟通很好，以后还要继续加强。”事实上，善于告密的人不受赏识，也不会因为是兼职内部间谍而获得额外的工资。对于老板来说，有人主动免费提供机密信息是很划算的，但只要其他员工也在做离职，没有违法，他凭什么管闲事？毕竟他不能光靠“小间谍”。但是这个间谍志愿者得到了什么？除了被老板认为“小心眼”，不适合当组长，还被同事怨恨，没有升职加薪。真不知道他是聪明还是糊涂。