工作的最高境界是自我满足

这句话是我导师说的。& ldquo按照你满意的标准完成工作。这句话说了很久了，却一直印在我的脑海里，至今还是我现在工作的原则。

意义简单，但在实现过程中内涵丰富。

首先，什么是满足感？既然满意的标准是主观的，自然要从个人出发。

职场新人往往有一种错觉，以为自己是名校毕业，学历高，学习能力强，在工作中做不好这样的事情。其实这种信心往往受挫，看似简单的事情往往潜伏着意想不到的问题。因为工作往往需要很高的经验，职场经验的积累需要过程，所以新人做不好工作是有客观原因的。

现阶段新人普遍存在的问题是误解& ldquo满足水平工作的能力要求，往往更注重完成工作的基本流程、知识和方法，而忽略或不理解隐含的要求:与工作所涉及的各方充分沟通，了解工作内容的外围内容、过往经验等。因此，在这个前提下，& ldquo仅仅依靠个人判断来获得满足往往是不够的。需要与上级和老同事沟通，依靠他们建立满意的标准。

随着个人专业经验的积累，工作满意度的标准也应该加深。回答三个问题:

1、如果这项工作要充分发挥其在组织中的作用，应该怎么做？

2.有没有可能在正常完成工作的基础上做得更好？

3.如果上一个问题的答案是肯定的，那么个人有没有提高工作质量的理由？

第一个问题是工作完成的标准化，也就是一般层面的满意度。也就是说，按照正常& ldquo经验，个人应该完成工作到什么程度，足以保证其在组织中的作用。这种普遍的满意程度，往往可以通过企业过去的经验，正规的规定，上级或同事的指导来获得。简单的例子就是财务、人事等部门的日常工作标准。

第二第三个问题是解决下一个层次的问题，也就是个人满意度。也就是说，个人在达到普遍满意的基础上，对工作完成提出了更高的自我要求和标准。这个时候的标准是相当主观的，很大程度上取决于个人对工作的理解。个人要加深对所从事工作的理解，深刻理解工作的内容和作用，参考国外先进经验，为自己的工作树立标杆。学习认知的过程往往是一个学习和思考的过程，需要大量的专业书籍、讨论或其他材料。通过这个过程，我们可以拓宽自己的工作视野。

另一个好处在于培养个人工作的主动性。如果一个人不愿意主动去思考自己的工作，又怎么能指望他去应对各种情况，甚至提出创造性的解决方案或者主动去工作呢？在单位里，总有这样的人，在工作需要的时候挺身而出，解决好。这是平时大量学习和思考的结果，就是台上一分钟，台下十年。

由此可以得出结论，以自我满足为个人的工作原则，实际上建立了这样一个良性循环的过程:学习、研究、思考& mdash& mdash发现改进的空间、良好的经验和更深入的专业知识& mdash& mdash个人学习，努力提高工作完成质量& mdash& mdash学习、研究、思考& hellip& hellip通过这个过程，个人可以在工作中快速成长。

工作的第三个境界是完美主义。第三个问题来了，是否值得不惜一切代价追求完美？

日本有很多工匠，他们的标准是按照最高标准完成每一项工作，这在很大程度上偏离了收入成本的考虑。如果一个人做事总是考虑收入成本，他就会成为一个经济理性的人，停留在第二个问题& mdash& mdash高效的制作人。

效率的生产者对工业社会至关重要。但如果只注重效率，不愿意做一些超出成本约束的事情，自然得不到更多的收益。这种收获来自于对工作境界和专业能力的终极追求。