在职场做一个快乐的人

我的办公室结构很简单，一个老板，四个人。士兵。四个里面，有一个最不一般，她叫小A.
小啊能力不突出，最大的特点就是愿意& ldquoDo & mdash& mdash不管可行性如何，小啊经常给他的老板出主意；对于任何工作，她在执行过程中至少汇报十次；对于老板的家事，从破水龙头到孩子的考试，A比自己的事情更关心；周末，大家都怕电话响，被叫加班。只有她在加班时对老板说& ldquo你让我做的事情都是尊重我的；即使不加班，我们也总是看到她挽着老板的胳膊，要么介绍超市打折商品，要么陪老板去理发店烫头发。

另一方面，你什么都穿，却不穿屁股。时间长了，结果自然是小啊成了最铁最坚持的老板& ldquo自己的部队。剩下的三个人，事实上，可以说是兢兢业业地在工作，但他们和小啊一样高& ldquo责任和& ldquo与工作热情相比，还是有差距的。老板有小A作为标杆和坚强后盾，今天会被张和明天会被李批评督促。& ldquo你还没有完全意识到你的潜力。向小a学习，这是老板的原话。

其实我们做的不比a少，只是傻傻的去做似乎是不够的。我们至少可以在老板打电话的时候答应的更快，老板说话的时候笑的甜甜的。不然年终奖会比a少很多，一直看领导脸色不划算。

不久，单位发生人事变动，小A调走，调到小h。

小H和小A性格上的差异就像北极和南极一样。她不会给老板一个微笑，也从不关心老板的家事。她来自一个很悠闲的部门，没有上进心。所以手头的工作都是慢慢做，拖拖拉拉，敷衍了事。这样的人取代了小啊，他的老板非常沮丧。不时& ldquo打败小H，但是H很自觉，不轻易改变。基本上，她老板的批评和期望，或明或暗，都是左耳进右耳出，她还是一意孤行。其余三人都松了口气。小A在的时候，大家都觉得很压抑。太棒了，有了小H的参照系，我们都表现的很好。

随着时间的推移，每个人都变得懒惰，慢慢地恢复了本性。老板喊的时候，步伐从跑步变成了走路，渐渐忘记了多次请示汇报一件事，忘记了给老板一张免费电影票。万一老板不高兴了，大家都知道，一般火的对象是小H，主要是因为她代替了小啊，导致团队工作效率下降，甚至工作环境改变。缺点是小H完成不了的工作往往要摊到其他三个人身上。大家发现老板变了，她开始对除了小H以外的几个人好了很多，她不想大家都受小H的影响，变得像小H一样，所以不是工作氛围的问题，单位也不会正常工作。

我不喜欢小A营造的办公室氛围，也不欣赏小H的职场行为，但从他们身上我惊讶的发现，一个人能对一个集体产生如此大的影响。本来，我们不仅可以适应，还可以改造。

总是以红尘、险恶的江湖、渺小的个体、强大的力量为由，忘记和忽视我们作为独立个体的力量。

在这种情况下，我不想做一个小A，也不想做一个小h，我愿意从明天开始在职场做一个快乐的人。我尽我的职责，尽我的职责，不需要奉承，春暖花开。