职场人说谎前要三思

职场谎言只要不被揭穿，一切都还可以，但是一旦被揭穿，尤其是被领导当面揭穿的时候，如何应对才能挽回信任危机？

一旦你说了谎，你就应该用更多的谎言来掩饰

职场上谁没撒过谎？问题的关键是，只要不暴露，什么都可以。问题的另一个关键点是，一旦说了一个谎，就要再圈一百个谎。这样怎么能不暴露呢？

王说，他的一个同事最近处境尴尬，几乎要离职，事件的起因与此人编造的谎言有关。那位同事对他的顶头上司非常不满，因为他经常被压制。有一次，我有机会和大领导认识大客户。席间空，没有左也没有右。那人装作很随意的在大领导背后谈论小领导的不满，说的很顺口。除了在醋里添油加醋，他还凭空造了一些词。当那个同事骄傲地把这件事告诉王的时候，王心里咯噔了一下，好心地提醒他的同事们，没有必要编造谎言来加重自己的罪行。

果然，后来在某公司部门的一次会议上，大大小小的领导突然为一件小事发生了争执。两个人面红耳赤的吵了起来，分别坐了一桌，浑身热血上涌，说话肆无忌惮。小领导突然发难，一定要大领导把他最近的整件事给交代一下。大领导被逼急了，直接把那人对小领导说的话，包括编造的谎言，作为证据。在这种非常情况下，王的同事被叫到现场。他尴尬极了，继续编造更多的谎言，在众人面前证明自己真的是个老实人。

只是，你知道，直接在当事人面前撒谎是世界上最难最痛苦的事。最终，两位领导人都充满了愤怒和完全的不信任。

事后，同事向王投诉。当他被叫去和他对质时，他失去了判断力，不知道如何处理。应该说没事，不否认但也不辩解，虽然尴尬，至少后果没那么严重，事后可能还有挽回的余地。

撒谎的后果有多严重取决于你平时的表现

杨超是一家商业单位的部门主管。年初，公司调整了他部门的人员，新的人员一直没有进来。部门里有个职位空，很多基层工作往往做不下去。当时，一个能干的领导想给杨超介绍一个亲戚，杨超同意了。

谁知道单位马上招了新员工，很努力。而且这位同事成熟稳重，从事行业5年，对工作流程很快熟悉。试用期结束后，同事把申请表交给了公司。

杨超对他同事的表现很满意，但考虑到主管领导想介绍的亲戚，他别无选择，只能带这位同事去做手术。杨超和公司老板关系很好，他借工作中的一些缺点和这位同事交谈，建议他自愿离开部门，理由是他的工作不够积极，他的形象不好，并说这就是公司老板的意思。杨超认为，在过去，部门内的人员流动不需要经过公司高层。而且这个同事还没转正，所以离职的时候没人会特别关注。

谁知道，这位新同事也不甘示弱，直接找到了公司老板，问他为什么不能转正。杨超事先没有和老板打招呼，老板告诉同事他对此一无所知！杨超的谎言弄巧成拙，而且有& ldquo涉嫌假传圣旨。夹在老板和同事之间的杨超觉得自己遇到了前所未有的信任危机。

最后主动找老板，说明内心原因，如实反映同事的工作表现。幸运的是，老板对杨超的印象一直很好，他还在维护他。经过一番讨论，同事被调到另一个部门，谎言风波平息。

为领导说谎，风险和机会并存，谁说谎谁就要对后果负责

江小溪的公司上班比较早，但是他的同事没有一个敢打破制度，每天早上准时到公司上班。只有一个人，经常在体制外，那就是部门主任江小溪，每天八点半左右迟到。

一个星期五，和往常一样，八点钟，江小溪没有看到导演的影子。半个小时过去了，导演还是没到。这时，公司老板去主任办公室找他。结果我被拒之门外，门关得紧紧的。于是，老板问江小溪，你主任还没来，你怎么这么晚才来上班？江小溪抬头偷偷瞟了老板一眼，却看到老板的脸色有点阴沉，听语气不太好。江小溪想了想，应该不会说实话，就给主任撒了谎，说主任早上刚打来电话，临时去了一个客户那里。现在他应该在说话，之后他会回到公司。老板听了，没说话，走开了。

老板走了一会儿，江小溪突然想起来，应该给主任打个电话，说一声。但是左顾右盼，对方总是很忙。我终于打通电话，谈了这件事。导演说，请。刚才老板转身叫他。他告诉老板他睡过头了，所以迟到了。

江小溪一听，赶紧跟主任说，一个人做事一个人做。我立即跑向老板& ldquo坦白，说之前撒谎都是我自己的想法，和导演无关。老板只是淡淡地说了几句。在这种情况下，将扣除200元当月奖金作为处罚。以后别这么自作主张了。

事后导演很开心。他告诉江小溪，老板夸他老实，没有为自己迟到辩解。他还告诉他不要怪江小溪，说下属为了保护他骗了他，可见他深得下属的欢心，是好事。而江小溪被扣了奖金，也是导演用其他奖励补偿的。

一旦谎言被打破，尽快寻找私下交流的机会

信任是职场人际关系的最高层次。一旦别人觉得被骗了，重建信任会加倍困难，而私下坦诚相对有助于重大问题的最小化。

在我们的教育中，一直被告知要诚实，但是谁能不在考验情商的职场上撒谎呢？职场谎言有很多种。出于形象、利益等原因，谎言可能出现在任何场合、任何对象。不过有句话说的好，纸上谈兵，抛开那些善意的谎言。谎言一旦被揭穿，负面影响将是长期而深远的。

一般来说，职场谎言有两个目的:保护自己和获取利益。

说谎保护自己大概是最常见的。如果你做错了，当你认为后果可能是负面的时候，你就会用谎言掩盖真相。另外，为了得到一些东西，有些人会说一些好听的话，甚至做出无法实现的承诺。但是谎言带来的好处往往是暂时的，为了掩盖一个谎言，往往需要说更多的谎言。这样的心理压力是值得付出的代价吗？

职场老兵的说话策略通常是九真一假，把关键的谎言藏在真理的丛林里，会觉得自己没有完全说谎，而国外则希望能借着这个烟幕从天而降。但是你真的不知道你想欺骗谁吗？不一定。所谓水清则无鱼，人无知。很多时候，对方不是被骗，而是容忍无关的谎言。

在最近流行的一部美剧《骗我》中，男主角莱特曼博士的原型，保罗&米德多博士，加州大学医学院心理学博士；埃克曼博士曾经说过，骗子永远不要掉以轻心，以为所有受骗的人都愿意蒙在鼓里；然而，真理和幸福不能兼得；所以，& ldquo骗子永远不要轻易认为自己有权利说每一个谎言。作为老板或者同事，在职场上，即使发现别人的谎言也要谨慎，给对方留一个适当的空空间。一旦你被别人揭穿了一个谎言，你要找当事人坦诚相待，积极沟通，然后再公之于众，把后果降到最低。

在关键问题上撒谎，或者100%的虚假谎言，既不明智，也不容易暴露。一般来说，当面直接揭穿对方的谎言，会让双方都面临一个非常尴尬的局面，所以大多数人只会偷偷决裂，如果想给对方留面子，也会私下沟通。如果你得到这种待遇，说明对方对你还是有一定程度的信任的，只要你真心认错，马上坦白真相，如果不& ldquo骗子的犯罪记录基本上可以快速修复自己的形象。但如果公之于众，把情况放大了，那自己的形象修复也是一个漫长的工程。基本上只能希望随着时间的推移，人会逐渐忘记。而且还要保证在这个被遗忘的时期表现一直不错，没有类似事件发生。

信任是职场中人际关系的最高层次，建立信任并不容易。一旦人们感到被欺骗，重建信任将加倍困难。说谎带来的背叛感会是写在人们心里的文件，比纸上的文件更不容易被遗忘。所以，在职场上，撒谎之前一定要想好后果。对于关键问题，如果你不确定对别人保守秘密，最好不要说谎。

毕竟，谎言就是谎言。它可能在一部分时间里欺骗所有人，也可能在所有时间里欺骗一部分人，但不可能在所有时间里欺骗所有人。除了那些因为公司制度、老板心态等客观原因不得不撒谎的场合，能说实话的时候，尽量说实话。因为每一个真相都是你信任的基石，当有一天你的谎言被揭穿，人们会联系你平时的表现来决定是否原谅你，原谅你需要多久。