一个好的首席执行官就像一个两岁的孩子

Bob & middot钻石精力充沛，热情洋溢。他喜欢冒险，意志坚定:他知道自己想要什么，并为之奋斗。他勇敢无畏。面对他缺乏经验的工作，他欣然接受了他的职位。他说话(相对)简洁。他喜欢发脾气。他很贪婪，总是想要更多。
我从未见过他，但根据我一直在阅读的关于他的材料，我相信他在掌管英国巴克莱银行时会做得很好。因为他遵循一种全新的领导理论。这是一个意料之外、激进但绝对有说服力的理论。它的核心观点是，最好的首席执行官和蹒跚学步的孩子没有什么不同。

我一直认为最差的CEO和一个两岁的孩子有很多共同点。他们俩都喜欢摇摇摆摆地走路，经常嘴里喊着& ldquo这是我的，两个人都极其不善于与人分享。他们只热了三分钟，缺乏常识，听不进别人的话。而且，CEO和学步儿童往往对别人的存在视而不见，视其为装饰品。他们会让和他们打交道的人感到恐惧。看过孩子在飞机上怎么吵的人都知道为什么CEO坐私人飞机旅行比较好。

但是，不久前有人给我发消息，纠正我的观点。对方指出，学步的孩子不仅是不好的榜样，而且有一整套管理上市公司的技能。

以上发现来自尼古拉斯& middot前银行家的第三个孩子布莱恩即将开始学步，他一直担心这个阶段的到来。为了调整心态，他坐下来列了个清单，把孩子的美一一列举出来。写完之后，他注意到了一件奇怪的事情:他家前两个孩子在蹒跚学步期间表现出来的每一个好性格，都可以在他曾经工作过的最优秀的CEO身上找到。名单如下(戴蒙德先生一定有很多这样的性格特征):

1.刚学会走路的孩子充满了活力和热情。当他们真的痴迷于某件事并致力于此时，你无法打败他们。

2.刚学会走路的孩子是天生的冒险家。他们爬上楼梯扶手，以最无畏的姿态滑了下来。

3.刚学会走路的孩子做事很执着。告诉他们不要在DVD上放果酱，他们会安静几分钟，然后继续敷。

4.刚学会走路的孩子充满了好奇。常规答案无法摆脱，他们会不停的问:& ldquo为什么？为什么？为什么& hellip& hellip

5.刚学会走路的孩子很有创造力。他们在墙上和沙发上涂鸦，表现出无与伦比的想象力。

6.刚学会走路的孩子，人际交往能力极好。他们跳上去，就抱住它，用满脸的口水亲吻人，最坚硬的心也会融化。

这是一个好的开始，但我认为最好的首席执行官和两岁的孩子有很多共同点:他们固执己见，非常擅长说话& ldquo没有；没有任何障碍可以挫伤他们的热情；他们会直接去问别人& ldquo你是谁；他们善于决策；他们不需要别人告诉自己相信本能。

我知道这只是抓住皮毛& mdash& mdash这种材料可以产生许多领导书籍。想到那么多以部落战争、乐队、拳击、登山甚至养蜂为题材的书，让人不禁会想:为什么没有人写一本关于这个的书？

初学走路的孩子最不能为首席执行官树立好榜样的是语言。他们把心里的想法说出来，说的简单明了。他们不注意词形的变化或继承。