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从疯狂英语到赏识教育

欧阳魏健,教育活动家,教育品牌推广人,演讲策划人,首席策划人,两大教育品牌赏识教育和疯狂英语的行业创始人。在策划和推广李阳疯狂英语后,她全力以赴在全球推广赏识教育品牌。

十年来,他锲而不舍地策划了5000多场教育讲座,有3000多万的教育推广经验。我亲自指导过各种超过10万人次的大型培训,创造了每天4万人10万人次的教育活动奇迹!

在故宫、长城、首都体育馆、清华大学、马来西亚、新加坡、台湾省& hellip& hellip他把他的名师和教育成就到处留下。

他努力的梦想是打造全国最大的名师推广平台!倡导不追星而追名师的新社会风尚!他倡导的教育促进精神:走遍千山万水,千言万语,千方百计,吃尽各种苦,服务千家万户!

让赏识教育走进中国每一个村庄:让农民的孩子也享受最好的教育!他计划好了。“一亿工程”已经启动,正在中国掀起一股巨大的赏识教育热潮!

疯狂英语的出现,是因为李阳而出现的奇迹。赏识教育的出现是一个奇迹,因为周弘。疯狂英语疯了,欣赏教育因为欧阳魏健而轰动!

疯狂英语和赏识教育的诞生空是因为上世纪末的中国教育太需要叛逆精神和重建的力量,太需要教育的原创老师,太需要站出来回应的理想主义者。但教育市场的扩张不仅需要有才华的讲师的文化动力,还需要有才华的规划师的营销动力。欧阳魏健是疯狂英语和赏识教育的总策划。

他不为人知。他躲在大图和窗帘后面。他既是谋士又是将军。因为他的参与和默默奉献,教育品牌的两位名师真正站到了市场上,以盛会的形式登上大学、社区、公共平台,举行了几千人、几万人、几万人的公开演讲。

正因为如此,疯狂英语和赏识教育最大程度地征服了人们的心。正因为如此,教育实现了真正意义上的品牌化,为自由市场激发了自由的文化教育氛围;正因为如此,两大教育品牌才成为举世闻名的人文景观。据说欧阳魏健推广疯狂英语和鉴赏教育的模式应该列入世界顶尖MBA案例教学课堂!

& ldquo疯狂举起第一个教育品牌

几千年来,语文教育一直以背诵和笔试为主,中华民族一直羞于表达自己。一个羞于表达的民族,心理上一定有很深的抑郁和自卑。然而,李阳的& ldquo疯狂英语出现了。极度疯狂的疲惫的极度抑郁,极端表达的极度自卑的突破。

轰轰烈烈& ldquo英语口语教学法突破了& ldquo聋哑英语席卷校园,俘获了成千上万学生的心。但是传统教育的守护者认为& ldquo以疯狂英语影响学校正常教学秩序为由禁止李阳讲课,李阳多次被开除出校园。

一位著名的教授在媒体上公开说,& ldquo疯狂英语不值一提,其& ldquo大喊大叫的方法不符合人类学中语言学习的规律,之所以如此流行,是因为有些人学习英语过于功利,不想努力,只求所谓的速成法& hellip& hellip李阳痛苦迷茫:疯狂英语的出路在哪里?

1997年3月,李阳在湖南长沙做了一次疯狂的演讲。当时任株洲一中副校长的欧阳魏健在台下看着,听着李阳在台上大喊:我要用学习的声音填满中国的每一个角落!每天都要反思自己,所有的物质感情生活都比不上每天都在增长的智慧!演讲结束后,欧阳魏健敏锐地意识到& ldquo疯狂英语的特殊意义;

李阳的价值不在于他教了多少人英语,而在于他唤醒了一个民族对知识的热情,激发了整整一代学生学习外国文化的信心。这些是传统教育中最缺乏的页面。然而,由于其根深蒂固的旧观念,传统教育部门很难接受这种非常规的教育方法,因此相互不兼容。


欧阳魏健在教育领域工作多年,他知道自己可以在两者之间架起一座桥梁。他找到李阳,说,我可以帮你。应李阳的邀请,欧阳魏健来到了广州。但是否辞职下海,欧阳魏健一时拿不定主意。不过,半碗米粉已经形成了他和李阳的第一次友谊。

当时他们在广州的街边小摊吃饭,每人要了一碗米粉。欧阳魏健吃了一半也没吃。李阳觉得丢了很可惜,甚至用粉把汤收拾了一下。欧阳魏健被感动了。他知道李阳把他当兄弟了!既然是兄弟,就不分开。他毅然辞职,决心与李阳合作。

1997年6月,欧阳魏健和李阳走到了一起;疯狂英语注定要燎原。在欧阳的组织策划下,& ldquo疯狂英语的演讲运动从各大城市的大学开始,蔓延到社会。中国有近3000万人听过李阳的精彩演讲。& ldquo在疯狂英语的推广过程中,欧阳魏健曾经创造了每天4万人、10万人的教育活动奇迹。

2002年,李阳被任命为韩国和日本世界杯大使,并出席中央电视台春节联欢晚会;疯狂英语进入全盛时期。一时间,李阳成为100多个国家1000多家知名媒体的热点。

和& other疯狂英语的口号从& ldquo让3亿中国人说一口流利的英语,并升级到& ldquo让3亿外国人流利地说汉语,可见他们为世界而战的野心。这也是中国人第一次在文化教育上喊出这么自信的关于西方文明的口号!

& ldquo疯狂英语成功了!这个成功的背后是生活的艰辛,是一场日以继夜的奋斗。事业之初,没有辉煌,没有幸福,只有不甘于与平庸抗争。

那时候他们手拉手走路。他们一起吃了一碗米粉,翻了车,掉了轮子,遇到了路霸。他们连续10天每天只休息两三个小时& hellip& hellip李阳和欧阳魏健都是在焦虑和痛苦的铁砧上锻炼出来的。他们的生活质量惊人地相似,而且他们很有耐心,从不放弃。

两个要求完美的人能走到一起是奇迹,他们也创造了奇迹。

但是,由于最初涉足教育行业,缺乏经验,这给同甘共苦的伙伴留下了太多遗憾,比如不知道如何建立良好的管理机制,导致管理混乱;不知道如何保持& ldquo疯狂英语的品牌利益,直到现在,李阳还在和别人分享自己创造的品牌利润& hellip& hellip

周弘的演讲让他泪流满面

随着《疯狂英语》的日益流行和眼界的开阔,欧阳魏健觉得教育人物品牌化之路才刚刚开始,中国只出现了一个教育品牌人物。就像第一颗北斗七星在夜晚升起空,第二颗和第三颗星星一定会升起,产生无数颗星星。教育品牌日空,总有一天群星璀璨。欧阳魏健开始了下一轮毫无疑问的搜索。

2001年5月18日,欧阳魏健再次坐在台下听演讲。

如果说李阳的演讲让欧阳魏健激情四射,他父亲周弘的演讲让欧阳泪流满面。

这位睿智的父亲通过欣赏和接受生活,把失聪的女儿培养成了天才:8岁时,他背诵了圆周率小数点后的1000位数字;10岁时,他出版了一部6万字的奇幻小说;16岁时,他成为中国第一位聋哑青年大学生,直到他去美国留学并获得教育管理硕士学位。

听着周弘的演讲,欧阳魏健被自己伟大的父爱深深震撼,也为自己的童年深深痛心。他从未享受过家庭的温暖。起初,生活在他身上是一场激烈而冷酷的斗争。

欧阳魏健在一个贫穷的国家长大,有五个兄弟姐妹。可能是因为生活太辛苦,爸爸脾气不好,不开心的时候经常打骂。当他父亲的拳头一次又一次地挥向他时,他无处申诉。他只打了第二个孩子,然后第二个孩子打了第三个孩子,第三个孩子打了第四个孩子,第四个孩子打了第五个孩子。第五个孩子谁也打不过,他只是去学校打同学打老师。


家暴下,可怜的第五个孩子被赶出家门,被赶出校门,失去了社会,成了少年犯,进了监狱& hellip& hellip因为童年的经历,父亲在欧阳魏健心中一直是牛逼不友善的。

然而,周弘出现了。这位父亲式的教育导师以仁为己任。欣赏哲学的精神背景。因此,从小缺乏仁爱教育和无条件欣赏的欧阳魏健,在第一次见到周宏的时候,在心理上完全接受了这样一个教育品牌人物。

我不想再谈论周弘& ldquo三访毛禄邀欧阳魏健出门,他们不愿描述欧阳如何毫不犹豫地放弃& ldquo加入疯狂英语& ldquo欣赏教育,我只想说,周弘是个感情很深的人,而欧阳魏健的眼光很聪明。

如果说欧阳魏健用智商征服了市场,那么周洪泽用情商征服了欧阳。周弘不了解市场。欧阳魏健没出现的时候,& ldquo赏识教育在他手里是个惨淡的操作。他一次又一次地与人合作,但他从未成功过。被骗的烦恼,被误解的委屈,维持生活的压力,都把他搅了。

但在见到欧阳魏健后,周弘立即从这个男人桀骜不驯的行为背后看到了非凡的勇气和才华。为了使& ldquo欣赏教育的更好发展,周弘主动让别人变得更好。他对欧阳魏健说,以后你当董事长,我全心全意做研究和演讲!

周弘& ldquo放弃圣人背后有一颗感恩的心,这给了欧阳魏健很大的信任感和安全感。所以,& ldquo欣赏教育能成为今天的气候,是情商和智商的完美结合。