王巍、古永强在职场上演了两天冰火

古永锵

荣誉名册

古永锵

身份:优酷前创始人，现优酷土豆CEO

与土豆的合并是优酷的一个愿望，它不仅会带来最大的竞争对手& ldquo消除，并拉开与第二集团的差距:据相关分析，合并后，全球在线视频市场份额上升至3.5%，远超腾讯视频1.2%的全球市场份额，位列中国第二，成为中国视频网站行业的龙头大哥。业内有人甚至认为，对于优酷来说，如果在土豆上市前购买土豆，不仅不会得到当时资本市场的认可，还需要向土豆的股东支付大量现金，远不如交易所交易划算，而古永强是最大赢家。

名单上的第一个原因

生活应该是持久而灵活的

每一个成功的企业家都有一个执着的信念，古永锵也是如此。1985年，当时在澳洲留学的古永锵，因为家人想移民美国，申请了加州伯克利的经济学专业。他不希望这所世界一流名校的门槛极高，甚至考了两次也获得了孙山。家人劝他另选学校，但他坚持第三年顺利录取，直接进入初三，提前两年毕业。

同时，古永锵是一个灵活的人。毕业后进入贝恩咨询，接触不同行业，成为职业经理人。后来，他考上了斯坦福大学，接触了很多企业家，进入郭芙集团做风险投资，然后在搜狐达到人生巅峰，自己创业后休息。他随时改变自己的出发点，执着于不断上升的人生目标。

来自职场的启发:成功需要坚持，更大的成功需要灵活性。

原因2在列表上

不怕从头再来

1999年，古永锵出任郭芙集团副总裁，达到职业经理人的巅峰。没想到，原本想投资搜狐的古永强，被张朝阳& ldquo不投资，来这里，搬到搜狐这个当时只有100多人的小公司。在他的六年任期内，他担任首席财务官和首席运营官，并通过融资运作。2003年成功收购17173网站后，他成为搜狐总裁，并再次联系到他& ldquo创业经理的巅峰。但是，他不爱打架，2005年离开，为了休息，但事实上是为了寻找新的挑战。他的新项目& mdash& mdash优酷于2006年正式上线，不到5年的时间，迅速取得行业第一，视频上超越了其老东家搜狐。

职场启示:保持懵懂，保持饥渴。

上市原因3

友善产生财富

资深经理人的经历，让古永锵明白了香港人和赚钱的概念。在郭芙集团的时候，他在风险投资行业积累了深厚的人脉，在搜狐也沉浸在一种平等的企业文化中。优酷还效仿搜狐最初采用的全员持股模式来团结员工。“合作第一”的口号成为了公司的核心价值，这使得上线不到一年的优酷获得了1200万美元的融资，而百度、盛大、迅雷等多家电视台成为了优酷的深度合作对象，并率先在纳斯达克上市，与土豆的合并也可能被视为又一个以德治国的经典案例。

来自职场的启发:无论是工作还是创业，出门还是需要朋友。

王巍

黑棒

王巍

身份:土豆创始人、前CEO

优酷和土豆，明明叫& ldquo合并，但对王巍来说，莫若说是& ldquo吞咽:合并后优酷持股71.5%，土豆持股28.5%；优酷古永锵将成为新公司CEO，王伟进入董事会；土豆不仅要从纳斯达克退市，将来还有消失的可能。业内人士预计，王巍可能不再担任新公司的具体管理职位，他将离开土豆网去创业。去年11月，他在北京成立了一家名为& ldquo提线的动画公司也在上海注册了一家从事广告媒体的公司。& ldquo生活在继续，导演在继续。王巍13日在微博上写道，但他不再是土豆网的总监了。

名单上的第一个原因

早起晚起

由于种种原因，王巍错过了土豆发展的许多重要机遇。

土豆网是中国最早的视频分享网站，于2005年4月15日上线。那一年，又有一家视频网站YouTube在美国正式上线，而优酷则是在一年后的2006年6月21日上线。今天的土豆比不上YouTube。即使在中国，土豆也没有占据特别有利的位置，土豆与爱奇艺、搜狐视频等后来者的差距越来越小。

土豆网也是国内第一家提交上市申请的视频网站，始于2010年11月，但最终优酷成为& ldquo第一个去美国IPO的视频网站，优酷是在中国概念最美的时候上市的。首次IPO融资2.33亿美元，上市首日涨幅161%，市值超过30亿美元。半年后第二次追加融资6.785亿美元。；在香港路演的第一天，土豆遭遇了全球股市崩盘。在美国路演的第一天，美国政府债券70年来第一次被标准普尔降级，最终只募集到1.74亿美元，上市第一天就跌了12%，市值只有7.1亿美元。上市并没有帮助土豆赶上优酷，反而拉大了二者的差距。

职场启示:最先起床的鸟可能吃不到最多的虫子。

原因2在列表上

投资者下定决心要出手

虽然国内大部分视频网站还是在亏损，甚至优酷也还是在亏损，但土豆危机更糟糕:2011年营收5.1亿元，净亏损5.1亿元。如果不上市，土豆很可能活不过2011年。对于2006年参与土豆的投资者来说，长期的低股价显然不是一个可以接受的结果。

据业内人士透露，土豆早在2011年8月上市之前，就已经在接触一些潜在买家，包括新浪、百度和腾讯。显然，投资者和董事会已经做好了二次准备。显然，与优酷的合并是由投资者推动的。

职场启示:资本是残酷的，它可以帮助你走向巅峰，也可以抛弃你。

上市原因3

内部冲突、争端

虽然王巍留下了土豆，但他仍然给人们留下了深刻的记忆。有人评论，& ldquo他和古永锵都是改变了中国视频网站行业的人。许多人对他的离开感到遗憾，并认为王巍今天处于被动局面的原因之一是他与前妻的离婚财产诉讼。

王巍和他的前妻都是文艺青年(王巍出版过几部小说和编辑过几部戏剧，他的前妻也是一位知识分子才女)，但不幸的是他们结婚不到一年就离婚了。因为土豆当时亏损，没有提到财产分割的问题，但是为以后的股权纠纷铺平了道路。作为一名信息技术企业家，王巍早就应该计划上市，但没想到他的前妻会在公司上市前提起诉讼。

最终，王巍在离婚和财产分割诉讼中支付了700万美元现金，但土豆上市的最佳时机已经错过了。

职场启示:家庭是靠山，不要后院起火。