苹果的盗版精神

在苹果上班的第一天，阳光明媚。我上了车，拿出自己的登记簿，惊呆了。我上班的地方其实是一家商业银行。当时有点迷茫。为什么我不在苹果总部工作？苹果跳槽去银行了吗？来到银行后，我小心翼翼地问那里的保安，“苹果是不是要进这里？”保安指着后门。看来是对的！转到银行后门，发现真的不一样。在二楼的一个小门里，一些年轻人正在专心地玩电脑。原来我们真的在银行后面的一个小秘密大楼里工作。苹果的产品研发大多是秘密进行的，希望上市后能让大家“惊讶”和“惊艳”，所以它的办公室很隐秘。“这可能是苹果海盗精神的体现。”我觉得。我一直听说苹果所谓的“海盗”精神。在苹果，公司的信条是:自己做发明，不管别人怎么说，一个人就能改变世界。公司成立之初。乔布斯曾经在楼顶挂了一面巨大的海盗旗，向全世界宣告:我与众不同。我的语音识别项目组里都是年轻人。我当时28岁，有些甚至比我还小。他们是美国软件业的精英，热爱并继承苹果的盗版文化。沉浸在苹果宽松的文化中，他们是一群很酷很可爱的人。他们经常把宠物带到办公室。你写程序的时候，不知道谁家的狗会来嗅你的脚。有一次，一个同事养的兔子甚至跳到了我的键盘上。当时办公室里堆着各种宠物食品，谁有空就喂宠物。因为在学校学习时间太长，我当时觉得很茫然，不知道怎么做真正的产品。他们给了我热情的帮助，让我从学术圈的停滞中解脱出来。真是个和谐的小圈子。那几乎是我在苹果最快乐的时光:1990年7月到1991年2月，在苹果，没有人管理我们，我们的激情和想象力得到了充分的发挥。工作后不愿意回家，而是沉浸在自己的研究中，希望能尽快在各自的领域有所突破。同时，Mac的语音识别速度加快了40倍，取得了较好的识别率。经过几个月的努力，MACⅲⅲ项目取得了很多突破。当我们致力于MacⅲIII的研发时，苹果陷入了财务危机。现在我们可以看到苹果所犯的错误。斯卡利执掌苹果期间，苹果沿着原来的技术方向漂流了七八年，公司的股票也一路上涨。可惜斯卡利始终没有找到苹果真正的发展方向。新项目层出不穷，小公司也有上千个项目，但在PC市场，苹果的空空间被微软越挤越小。苹果一直坚持高端不开放的原则，相应地，其市场份额一直在缩小。所以斯卡利认为，单纯用降价来保持市场份额，一度让苹果的市场份额上升，但降价的后果只能是赔钱。最后，苹果只有裁员才能节约成本。在苹果重组的浪潮中，我们组被取消了，但是语音识别技术被保留了下来，因为它看起来很酷。在董事会的压力下，斯卡利实际上是在为收购苹果做最坏的打算，语音识别技术似乎是一个很好的卖点。公司高层做这些决定的时候，我都是蒙在鼓里。直到有一天，我开完会回到办公室，看见戴夫·内格尔坐在我的椅子上。他用他招牌式的微笑迎接我，说:“开复，我有好消息，也有坏消息。你想先听哪个？”我当时就震惊了，想了想说:“先听听坏消息吧。”戴夫说:“你做的项目被叫停了，也就是说你的Mac团队被取消了。”心里觉得压抑，就问。“那好消息呢？”“好消息是你已经被提升为ATG·R&D集团的语音组经理。”我吓坏了，“什么？但是我一点管理经验都没有！”“你受到大家的信任，身边的人都说很喜欢和你一起工作，所以我相信你有管理潜力。而且，我帮你找了一个新老板，ShaneRobison，他是我们最优秀的经理。你不会，他可以教你。”

就这样，我被拖到了经理的位置上。事实证明。正如戴夫承诺的那样，谢恩真的是个好领导。我从他身上学到了很多。如今，他是惠普的首席技术官。(慧云摘自中信出版社《世界对你不一样》)